帝迈与飞书联合举办“走近先进：共话帝迈数智化跃升之路”，深度复盘用飞书近一年后，帝迈如何推动企业数字化建设的历程？在帝迈常务副总裁吴鸿民眼里，“飞书并不仅是一款办公协同软件，更是能帮助员工以更少的投入获得更大的产出，提升工作效率。”帝迈由衷期待：飞书能为帝迈下一个十年提供更多助力。
帝迈创立于2013年，致力于为全球客户提供生命健康领域的医疗器械、试剂及数字化、智能化解决方案。如今，帝迈已服务全球140多个国家和地区，血液分析细分领域国产品牌中占有率稳居第二。以联检产品为起点，帝迈先后推出自主研发的联检一体机，推动血细胞分析设备新突破。以平台为抓手，多赛道并进，帝迈延展血细胞分析流水线、POCT、动物医疗、凝血、免疫等，AI人工智能赋能，为医疗机构提供全流程智慧化综合解决方案，让诊疗更简单。未来，帝迈将持续布局上下游链接，整合优势资源，搭建创新孵化共赢平台，夯实基层优势、推进国产替代、拓展海外市场，矢志成为技术创新、行业革新、生态构建的先导力量，推动卫生健康事业高质量发展。
去年10月开始，帝迈加入了飞书。飞书上线后，在帝迈评审管理和营销季度会议等应用场景发挥了显著的提效作用，解决了原本会议汇报时间长，点评效率低等问题。“使用飞书大概一年左右的时间，帝迈使用多维表搭建经营看板和项目管理平台，实现了显著的人效提升。”帝迈常务副总裁 吴鸿民表示。
帝迈的企业愿景是成为生命健康领域生态链一体化的引领者。在过去十一年中，帝迈依赖强大的组织能力实现快速增长，数字化建设始终是其增长的底座和核心。帝迈致力于数字化运营平台的持续优化与建设，以此赋能贯穿研发、生产、销售及售后服务的全链条业务运营体系，助力终端医院实现精细化管理。同时，通过赋能合作伙伴与经销商群体，强化了对业务绩效的深入洞察能力，旨在提升市场营销效率、优化能源消耗结构，减少管理库存预算。
基于此，公司IT部门需要打造坚固的数字化城墙作为帝迈的战略保障，通过数智化建设提升系统能力，分析并满足客户业务需求，解决客户痛点。长期以来，帝迈坚持流程建设跟IT数字化建设并行，不断推动IT和营销体系的变革，把最佳实践提炼成内部流程，再通过IT将流程固化，形成持续稳定的组织能力。
接入飞书后，帝迈依托其强大的数字底座，构建了超40项提效场景赋能各业务领域。多维表格的经营仪表盘，在帝迈实际的业务领域扮演着重要角色，帮助业务员从多维度分析助力管理决策，覆盖营销体系、供应链、IP、知识产权等领域，并继续拓展至人力资源、财务职能等领域。
帝迈在数字化建设层面始终保持前瞻性投入，和战略紧密结合，并助力战略落地。基于公司未来潜在业务压力和复杂场景，帝迈要培养既懂 IT又懂业务的复合型人才，让 IT 赋能业务发展，并实现 IT 跟业务的深度融合，真正让数字化成果跟业务结合在一起，实现效率提升。
吴鸿民在发言中肯定了效能工具的价值，“工具的推广和应用对于公司的运营和效益至关重要，深入挖掘工具的潜力，将其应用于实际工作中，能为公司带来人力和财务上的双重效益。”
